Que pouvez-vous apprendre sur le fait de parler en public en regardant quelqu’un qui est vraiment doué pour ça?

Vous pouvez apprendre beaucoup en étudiant un bon orateur au sommet de sa forme.

Cette semaine, j’ai eu le privilège de passer une heure avec l’un d’entre eux, l’ancien Premier ministre britannique, Gordon Brown.

Vous pourriez être surpris par cette description.

Lorsqu’il occupait les grands bureaux de l’État (chancelier de l’Echiquier 1997-2007, Premier ministre 2007-2010), il n’était pas très estimé en tant que communicateur.

Mais cette semaine, il a montré que devant un public spectateur timide, Gordon maladroit, aveugle d’un œil et toujours avec une trace de ce drôle de tic de la bouche, il est sacrément doué pour ça.

Mes observations de Gordon Brown, avec des leçons pour les autres politiciens et tous les PDG qui veulent être pris au sérieux, sont les suivantes.

1. Connaissez votre public.

Imaginez qu’ils aient tous «ce qu’il y a dedans?» Tatoués sur leur front. Brown savait. C’était une foule d’universitaires, donc il pouvait ajouter de l’économie. Un peu trop à mon goût, en fait, mais je suis un peu obsédé par la connexion avec un public non spécialisé. Ce public a aimé ce qu’il a dit. Les dirigeants syndicaux précédents n’ont pas été aussi doués à cet égard. Une fois, j’ai interviewé Michael Foot, qui a traité chaque public, y compris le public, comme un public universitaire. Résultat? Son message a dépassé les millions. Il a perdu.

2. Connaissez vos affaires.

Je ne parle pas de votre domaine d’expertise. Nous savons que vous êtes un expert en la matière. Mais votre maîtrise de votre présentation est une métaphore de votre maîtrise de votre travail ou de votre sujet, et du chemin parcouru par vous en tant que leader. Ne jamais hésiter, ne jamais trébucher, ne jamais divaguer. Donc pratique, pratique, pratique. Brown était un travail de pro. Excellent contenu, bien poli, structuré, balisé, fluide, fluide et logique du début à la fin.

3. Connaissez votre personnalité.

Soyez authentique, disent-ils. Je suis absolument d’accord. Mais il y a aussi la question de votre “persona” – la façon dont les gens voient votre personnage. Si vous êtes émotionnellement intelligent, vous aurez une idée. Si vous êtes célèbre, les médias vous le diront. Au fil du temps, ils créeront une version brute et exagérée de vous, comme une caricature politique. Cela vous donne le choix – jouez ou tentez de le contredire. La personnalité de Gordon Brown au sein du gouvernement était grave, posée, terne mais fiable. Et ça lui allait bien. C’est ainsi que vous voulez que le responsable de l’économie soit. Mais maintenant, il est loin de tout ça. Et il a montré qu’il pouvait être drôle, irrévérencieux et divertissant. Ce qui mène bien dans:

4. Racontez des histoires.

Les humains détestent les faits, les histoires d’amour. Raconte-nous une anecdote et nous sommes accrochés. Chaque élément factuel ou moral de votre discours doit être étayé par une histoire appropriée. Utilisez l’humour, le cas échéant. Inclure des fils auto-dévalorisants sur vous-même. Utilisez la formule ‘Question rhétorique’> ‘Anecdote’> ‘Leçon’. Brown a fait cela, à plusieurs reprises et avec succès. C’est un grand conteur. Qui savait?

5. Donne de la lumière et de l’ombre.

Le public ne peut pas prendre au sérieux. Pour absorber les informations, nous avons besoin de variété. Alors changez l’ambiance dans les différentes parties de votre discours. Alterner entre sérieux, drôle, joyeux, poignant, fort, calme, passionné, silencieux et respectueux. Gordon Brown a créé une humeur agréablement enjouée, mais aurait pu la modifier davantage que lui.

6. Surveillez la vitesse.

J’ai été surpris de voir que Gordon Brown a prononcé les 15 à 20 premières minutes de son exposé à une vitesse vertigineuse. Puis il a ralenti et nous nous sommes tous relaxés. Vous accélérez lorsque vous êtes nerveux. Et un orateur nerveux signifie un public nerveux. Ayez une routine apaisante, un rituel que vous effectuez toujours avant de parler. Par exemple, étirez chaque partie de votre corps. Faites un exercice de la bouche comme ‘EEEEEE’ ‘OOOO’ ‘AAAA’. Eau potable. Pose de pouvoir. Ou tout ce qui fonctionne pour vous.

7. Ne marche pas.

Gordon est un pacer. Il monte et descend constamment. Ce n’est pas une bonne habitude car, tout comme l’excès de vitesse, le public est nerveux. (Bien que cela fonctionne lorsque Michael McIntyre le fait…) De plus, le public transfère son attention de la conversation au rythme, de sorte que vous diminuez la puissance de votre message. Mieux vaut parler d’un point de vue décisif, puis avant de présenter un nouveau point clé, déplacez-vous de manière décisive vers un autre lieu. Cela donne au public quelque chose de nouveau à regarder.

8. Soyez physique.

Les bons gestes ajoutent énormément à la force de votre message, mais n’exagérez pas et ne l’obsédez pas. Les leaders en particulier devraient se méfier de la tendance à faire des côtelettes de karaté et à pointer du doigt, ce qui peut paraître agressif. Gordon Brown était un peu agité par endroits mais était généralement OK.

9. Pause au lieu de umming.

Nous sommes tous umming oiseaux dans une certaine mesure. Nous ne pouvons pas penser au mot ou à la pensée suivante, alors nous disons euh, euh, ou une variante de cela pour économiser notre espace de parole jusqu’à ce que nous le puissions. La prochaine fois que cela vous arrivera, arrêtez-vous pour une valeur de temps plutôt moyenne. Les pauses sont dramatiques. Ils ajoutent à l’impact des mots immédiatement avant et après. Et beaucoup moins irritant que errrrmmmm. Gordon s’est bien débrouillé.

10. Appel à l’action

Point fondamental – pourquoi nous dites-vous ce genre de choses? Trop de discours ne font que communiquer des informations aléatoires qui pourraient tout aussi bien figurer dans un document écrit. Mais si vous êtes un chef, vous voudrez nous guider quelque part. Lorsque vous planifiez votre discours, réfléchissez à la manière dont vous voulez que le public pense ou agisse différemment après vous avoir écouté. Pour Gordon Brown, c’était facile – il voulait que nous achetions son livre «My Life, Our Times» (Ma vie, notre temps), dont le produit va à la charité.

Je suis un coach de conférencier et un rédacteur de discours basé à Bristol au Royaume-Uni et travaillant à l’international. Pour une discussion informelle sur tout aspect du discours, de la présentation ou de la manipulation des médias, envoyez un courrier électronique à [email protected] .

Vous pouvez apprendre beaucoup en regardant un très bon orateur, comme une posture, un contact visuel, comment ils utilisent leurs mains pendant qu’ils parlent, comment ils agitent les bras en faisant de grands gestes pour exprimer davantage ce qu’ils disent. Vous pouvez également apprendre en remarquant comment ils se tiennent (placement des pieds), comment ils marchent sur la scène / salle et comment ils se mettent en pause pour créer un effet entre les points de discussion importants.

Vous pouvez également apprendre beaucoup en regardant un très mauvais orateur, car ce sont les personnes qui parlent trop vite, qui disent: un podium, etc.

Ce que vous pouvez apprendre de l’agenda dont il parle. Son pouvoir de capitaliser chaque fait de son discours. Comment il met son rythme à chaque fait. Ses tentatives pour rendre le discours plus humoristique et plus convivial pour le public. En regardant un professionnel, vous pourrez en apprendre davantage sur les informations d’identification .. Apprenez-en davantage sur -PROMOTIVATE Speakers Agency & Speakers Bureau Europe

Pas vraiment ou pas dans une mesure qui fait une réelle différence, à moins que vous ne sachiez ce que vous cherchez.

Pourquoi était-ce exactement bon? Pourquoi était-ce si terrible?

Heureusement, je connais les réponses à ces questions.

Observez-les, faites comme eux. Parle clairement. Ne précipitez pas vos mots. Prenez toujours de grandes respirations lorsque vous parlez en public. Cela donnera à votre voix toute sa portée, de sorte que vous puissiez être entendu au fond de la salle sans crier, même lorsque vous parlez sans microphone. Modulez votre voix pour qu’elle ne soit ni monotone, ni excessivement mélodieuse, mais qu’elle sonne simplement naturelle.

Voici 10 conseils essentiels pour maîtriser l’art de parler en public:

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